Seidenhofstrasse 14, Postfach
6002 Luzern
Tel. +41 41 211 33 88
info@vrmanagement.ch
14. & 15. Mai 2024
Die ersten drei Austragungen des neu konzipierten Seminars «Beste Verwaltungsrats-Praxis - Teil II» waren ein voller Erfolg. Deshalb folgt nun die vierte Austragung am 14. & 15. Mai 2024 im KKL Luzern.
Der Inhalt und das Programm wurde in enger Zusammenarbeit mit Teilnehmenden des Grundlagenseminars entwickelt und den Entwicklungen in den VR-Gremien angepasst. Aufbauend auf die Best Board Practice werden jene sechs Themenbereiche vertieft behandelt, welche für Verwaltungsrätinnen und -räte aktuell besonders wichtig sind: Zukunftsfähigkeit, Digitale Transformation, Führung, Cyber Risk, Diversität, normative Fallstricke, Vergütung und Nachhaltigkeit.
-----
Zielgruppe dieses Seminars sind einerseits Personen, die bereits das Seminar «Beste Verwaltungsrats-Praxis - Teil I» der Verwaltungsrat Management AG besucht haben. Andererseits richtet sich dieses Seminar explizit auch an bereits praxiserfahrene Präsidialpersonen und Mitglieder von Verwaltungs- und Stiftungsratsgremien.
Mathias Binswanger, Dr. rer. pol. der Universität Kassel und Habilitation an der Universität St. Gallen, Professor an der Fachhochschule Nordwestschweiz, Privatdozent an der Universität St. Gallen und Publizist
Pascale Bruderer, Master in Political Science Universität Zürich, ehemalige Nationalratspräsidentin und Ständerätin (SP), Unternehmerin und Multi-Verwaltungsrätin (Galencia, Bernexpo, TX Group und Tamedia)
Claudio Dionisio, Germanistik- und Publizistikstudium Universität Zürich, eidg. Dipl. Web-Projekt Manager, CEO von Dionisio Consulting, Co-Founder der Namics AG und Co-Founder von «Best of Swiss Web», Mulit-VR
Silvan Felder, Diplom SKU, dipl. Wirtschaftsprüfer und Betriebsökonom HWV, Inhaber und Geschäftsführer Verwaltungsrat Management AG
Stephan Hostettler, Dr. oec. der Universität St. Gallen HSG im Bereich Finance, Gründer und Managing Partner, HCM International Ltd., Beratungsunternehmen im Bereich Vergütung, Finanzen und Corporate Governance
Felix Howald, Dr. rer. publ. Universität St. Gallen HSG, Partner und Co-Geschäftsführer Verwaltungsrat Management AG
Peter V. Kunz, Prof. Dr. iur Universität Bern, ordentlicher Professor für Wirtschaftsrecht und Rechtsvergleichung, Geschäftsführender Direktor am Institut für Wirtschaftsrecht, langjähriger Dekan und Publizist
Nadja Lang, ZHAW School of Management and Law, CEO und VR-Delegierte ZFV Unternehmungen, Verwaltungsrätin bei Emmi Group und PAX Versicherungen
Pero Mícíc, Wirtschaftsstudium, Promotion über die Methodik des Zukunftsmanagements, Vorstandsvorsitzender der FutureManagementGroup AG, Präsident Leader's Foresight Institute AG und Professor für Foresight & Strategy, Steinbeis Hochschule, Berlin
Ralph Siegl, Lic.rer.publ. HSG, MSc (Econ) London School of Economics and Political Science, Partner und VRP bei Experts for Leaders AG, multipler VR, langjähriger CEO in der Konsumgüterindustrie
Alois Zwinggi, Wirtschaftsstudium an der Universität St. Gallen und an der Harvard Business School, Member of the Managing Board beim World Economic Forum, Mitglied Advisory Board ETH, Mitglied Beirat Cyber Kommando, Schweizer Armee
Zukunftsfähigkeit: Der Verwaltungsrat muss sich mit Zukunftsmärkten, langfristig robusten Geschäftsmodellen und erfolgreichen Zukunftsstrategien auseinandersetzen. Er ist verantwortlich dafür, dass das Unternehmen von den Trends und Technologien der Zukunft profitiert – und nicht daran scheitert. Wir geben Ihnen die Handlungsempfehlungen dazu.
Digitale Transformation: Es reicht nicht mehr, dass der Verwaltungsrat «digital afin» ist. Es braucht eine digitale Grundkompetenz, damit Themen wie Real Time Streaming, IT Security, IoT, Subscription Economy und Plattformgeschäftsmodelle keine Fremdwörter mehr sind. Wir zeigen Ihnen, was ein VR-Gremium digital wissen muss.
Führung: Die oberste Unternehmensführung ist die wichtigste Aufgabe des Verwaltungsrates. Genau dazu sollen Themen beleuchtet werden, die in keinem Gesetz oder Handbuch stehen und dennoch von eminenter Bedeutung sind: Wie ist die Beziehung VRP – CEO respektive VR – GL zu gestalten? Wie kann das VR-Gremium seine Rolle als „kritischer Freund“ von Organisation und Management wahrnehmen?
Cyber Risk: Mit unaufhaltsamer Geschwindigkeit wird Cyber Crime für immer mehr Unternehmen zum grossen Risikofaktor. Das World Economic Forum arbeitet seit über 10 Jahren an der Cyber Resilience. Wir wollen Ihnen die notwendigen Prinzipien und Instrumente mit auf den Weg geben, welche von verschiedensten Stakeholders erarbeitet wurden und auch in Ihrer VR-Arbeit Nutzen stiften werden.
Diversität: Eine breit verstandene Diversität hilft jedem VR-Gremium, das Beste aus einem Unternehmen herauszuholen. Dabei fokussiert dieses Seminar auf eine Best Practice in den Themenbereichen Diversität in Geschlecht, Alter, Branchen, Bildung, Typen und Rollen einerseits sowie einer gewünschten Einheit des Verwaltungsrates in Werten, Engagement, Unabhängigkeit und Integrität andererseits.
Normative Fallstricke: Die Verrechtlichung der Wirtschaft schreitet unaufhaltsam voran. Welches sind die wichtigsten Rechte und Pflichten im Verwaltungsrat, gerade aus Sicht der KMU? Welche Entwicklungen gibt es im neuen Aktienrecht? Wir zeigen Ihnen die wichtigsten Fallstricke auf und zeigen, worauf Sie ein besonderes Augenmerk legen sollten.
Vergütung: Wenige VR-Themen haben die Gemüter in den letzten Jahren stärker erhitzt als die Vergütungsfrage. Die Initiative Minder lässt grüssen. Vieles davon ist nun in das neue Aktienrecht eingeflossen. Was muss ich als Verwaltungsrätin und -rat wissen, damit die Vergütungs- und Bonusfragen als Wertschätzung für den gemeinsam erzielten Erfolg und somit im Einklang mit den Interessen verschiedener Anspruchsgruppen gestaltet werden können?
Transparenz und Nachhaltigkeit: Wurden die drei Pfeiler der Nachhaltigkeit – ökonomisch, ökologisch und sozial - in der Vergangenheit vom Verwaltungsrat zu unterschiedlich behandelt? Das Thema steht zuoberst auf der Agenda unserer Gesellschaft und wird Unternehmen wie Verwaltungsräte in Zukunft mit Sicherheit weiterhin stark beschäftigen. Wir wollen Sie für diese Herausforderungen sensibilisieren und vorbereiten.
|
Der Anmeldeschluss für das Vertiefungsseminar 2024 ist der 22. April 2024.
Die Zahl der Teilnehmenden ist auf maximal 75 Personen beschränkt, vor allem Präsidialpersonen, Delegierte und Mitglieder von Verwaltungsräten sowie CEO und Mitglieder von Geschäftsleitungen von mittelgrossen und grossen Unternehmen, priorisiert nach Eingangsdatum der Anmeldung (siehe dazu Hinweis unter Anmeldeschluss).
CHF 2’990.— je Teilnehmer, inkl. ausführliche Seminardokumentation, zwei Mittagessen, ein Abendessen sowie reichhaltige Pausenerfrischungen. Bei Annulation oder Umbuchung später als 30 Tage vor Seminarbeginn werden 50 % und später als 14 Tage vor Beginn der Veranstaltung der ganze Preis verrechnet.
Silvan Felder & Felix Howald
Verwaltungsrat Management AG
Telefon 041 211 33 88
E-Mail info@vrmanagement.ch
Veranstaltungspartner