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6. & 7. Mai 2025
Die ersten vier Austragungen des neu konzipierten Seminars «Beste Verwaltungsrats-Praxis - Teil II» waren ein voller Erfolg. Deshalb folgt nun die fünfte Austragung am 6. & 7. Mai 2025 im KKL Luzern.
Der Inhalt und das Programm wurde in enger Zusammenarbeit mit Teilnehmenden des Grundlagenseminars entwickelt und den Entwicklungen in den VR-Gremien angepasst. Aufbauend auf die Best Board Practice werden jene sechs Themenbereiche vertieft behandelt, welche für Verwaltungsrätinnen und -räte aktuell besonders wichtig sind: Zukunftsfähigkeit, Digitale Transformation, Führung, Cyber Risk, strategisches HR, normative Fallstricke, Vergütung und Nachhaltigkeit.
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Zielgruppe dieses Seminars sind einerseits Personen, die bereits das Seminar «Beste Verwaltungsrats-Praxis - Teil I» der Verwaltungsrat Management AG besucht haben. Andererseits richtet sich dieses Seminar explizit auch an bereits praxiserfahrene Präsidialpersonen und Mitglieder von Verwaltungs- und Stiftungsratsgremien.
Mathias Binswanger, Dr. rer. pol. der Universität Kassel und Habilitation an der Universität St. Gallen, Professor an der Fachhochschule Nordwestschweiz, Privatdozent an der Universität St. Gallen und Publizist
Claudio Dionisio, Germanistik- und Publizistikstudium Universität Zürich, eidg. Dipl. Web-Projekt Manager, CEO von Dionisio Consulting, Co-Founder der Namics AG und Co-Founder von «Best of Swiss Web», Mulit-VR, Präsident QSK «eidg. dipl. Web Project Manager».
Petra Feigl-Fässsler, Master in Volkswirtschaftslehre/Finance der Universität St. Gallen, Chief HR Officer bei Migros Industrie, Verwaltungsrätin bei Groupe Mutuel, langjährige Erfahrung in HR Führungspositionen in verschiedenen Branchen
Silvan Felder, Diplom SKU, dipl. Wirtschaftsprüfer und Betriebsökonom HWV, Inhaber und Geschäftsführer Verwaltungsrat Management AG
Stephan Hostettler, Dr. oec. der Universität St. Gallen HSG im Bereich Finance, Gründer und Managing Partner, HCM International Ltd., Beratungsunternehmen im Bereich Vergütung, Finanzen und Corporate Governance
Felix Howald, Dr. rer. publ. Universität St. Gallen HSG, Partner und Co-Geschäftsführer Verwaltungsrat Management AG
Peter V. Kunz, Prof. Dr. iur Universität Bern, ordentlicher Professor für Wirtschaftsrecht und Rechtsvergleichung, Geschäftsführender Direktor am Institut für Wirtschaftsrecht, langjähriger Dekan und Publizist
Nadja Lang, ZHAW School of Management and Law, CEO und VR-Delegierte ZFV Unternehmungen, Verwaltungsrätin bei Emmi Group und PAX Versicherungen
Pero Mícíc, Wirtschaftsstudium, Promotion über die Methodik des Zukunftsmanagements, Vorstandsvorsitzender der FutureManagementGroup AG, Präsident Leader's Foresight Institute AG und Professor für Foresight & Strategy, Steinbeis Hochschule, Berlin
Ralph Siegl, Lic.rer.publ. HSG, MSc (Econ) London School of Economics and Political Science, Partner und VRP bei Experts for Leaders AG, multipler unabhängiger VR und/oder VR-Präsident in Familienunternehmen sowie in privaten und börsenkotierten KMU
Alois Zwinggi, Wirtschaftsstudium an der Universität St. Gallen und an der Harvard Business School, Member of the Managing Board beim World Economic Forum, Mitglied Advisory Board ETH, Mitglied Beirat Cyber Kommando, Schweizer Armee, Stiftungsrat AO Foundation Davos
Zukunftsfähigkeit: Der Verwaltungsrat muss sich mit Zukunftsmärkten, langfristig robusten Geschäftsmodellen und erfolgreichen Zukunftsstrategien auseinandersetzen. Er ist verantwortlich dafür, dass das Unternehmen von den Trends und Technologien der Zukunft profitiert – und nicht daran scheitert. Wir geben Ihnen die Handlungsempfehlungen dazu.
Digitale Transformation: Um die potenziellen Auswirkungen der digitalen Technologien auf das Unternehmen zu erkennen, das Management bei der digitalen Transformation zu unterstützen und fundierte Entscheidungen zu treffen, braucht es eine vertiefte digitale Grundkompetenz. Themen wie End-to-End Intelligence, KI-basierte Automatisierung, Data Security, IoT und Plattformgeschäftsmodelle dürfen keine Fremdwörter mehr sein. Wir zeigen Ihnen, was ein VR-Gremium digital wissen muss.
Führung: Die oberste Unternehmensführung ist die wichtigste Aufgabe des Verwaltungsrates. Genau dazu sollen Themen beleuchtet werden, die in keinem Gesetz oder Handbuch stehen und dennoch von eminenter Bedeutung sind: Wie ist die Beziehung VRP – CEO respektive VR – GL zu gestalten? Wie kann das VR-Gremium seine Rolle als „kritischer Freund“ von Organisation und Management wahrnehmen?
Cyber Risk: Mit unaufhaltsamer Geschwindigkeit wird Cyber Crime für immer mehr Unternehmen zum grossen Risikofaktor. Das World Economic Forum arbeitet seit über 10 Jahren an der Cyber Resilience. Wir wollen Ihnen die notwendigen Prinzipien und Instrumente mit auf den Weg geben, welche von verschiedensten Stakeholders erarbeitet wurden und auch in Ihrer VR-Arbeit Nutzen stiften werden.
Strategisches HR: Das Humankapital jeder Firma ist zentral für den unternehmerischen Erfolg. Deshalb ist die strategische Planung und Entwicklung der Mitarbeitenden, der Unternehmenskultur und der Organisation in den letzten Jahren vermehrt Thema auf VR-Stufe – verstärkt durch den Fachkräftemangel und den Konkurrenzdruck auf dem Arbeitsmarkt. Doch wo sind die strategischen Hebel und wo beginnt die Implementierung?
Normative Fallstricke: Die Verrechtlichung der Wirtschaft schreitet unaufhaltsam voran. Welches sind die wichtigsten Rechte und Pflichten im Verwaltungsrat, gerade aus Sicht der KMU? Welche Entwicklungen gibt es im neuen Aktienrecht? Wir zeigen Ihnen die wichtigsten Fallstricke auf und zeigen, worauf Sie ein besonderes Augenmerk legen sollten.
Vergütung: Wenige VR-Themen haben die Gemüter in den letzten Jahren stärker erhitzt als die Vergütungsfrage. Die Initiative Minder lässt grüssen. Vieles davon ist nun in das neue Aktienrecht eingeflossen. Was muss ich als Verwaltungsrätin und -rat wissen, damit die Vergütungs- und Bonusfragen als Wertschätzung für den gemeinsam erzielten Erfolg und somit im Einklang mit den Interessen verschiedener Anspruchsgruppen gestaltet werden können?
Transparenz und Nachhaltigkeit: Wurden die drei Pfeiler der Nachhaltigkeit – ökonomisch, ökologisch und sozial - in der Vergangenheit vom Verwaltungsrat zu unterschiedlich behandelt? Das Thema steht zuoberst auf der Agenda unserer Gesellschaft und wird Unternehmen wie Verwaltungsräte in Zukunft mit Sicherheit weiterhin stark beschäftigen. Wir wollen Sie für diese Herausforderungen sensibilisieren und vorbereiten.
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Der Anmeldeschluss für das Vertiefungsseminar 2025 ist der 20. April 2025.
Aufgrund der grossen Nachfrage lohnt sich eine sehr rechtzeitige Anmeldung.
Die Zahl der Teilnehmenden ist auf maximal 75 Personen beschränkt, vor allem Präsidialpersonen, Delegierte und Mitglieder von Verwaltungsräten sowie CEO und Mitglieder von Geschäftsleitungen von mittelgrossen und grossen Unternehmen, priorisiert nach Eingangsdatum der Anmeldung (siehe dazu Hinweis unter Anmeldeschluss).
CHF 2’990.— je Teilnehmer, (CHF 2690.– für Mitglieder SwissBoardForum), inkl. ausführliche Seminardokumentation, zwei Mittagessen, ein Abendessen sowie reichhaltige Pausenerfrischungen. Bei Annulation oder Umbuchung später als 30 Tage vor Seminarbeginn werden 50 % und später als 14 Tage vor Beginn der Veranstaltung der ganze Preis verrechnet.
Silvan Felder & Felix Howald
Verwaltungsrat Management AG
Telefon 041 211 33 88
E-Mail info@vrmanagement.ch
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